lunes, 10 de marzo de 2008

SISTEMA DE ACCIÓN GLOBAL

POSTURA CRÍTICA.

En la sociedad actual, es conveniente ver al mundo desde otra perspectiva, la sociedad es dinámica, como lo plantea Beer, está en constante movimiento, es un mundo caótico (orden-desorden-equilibrio-organización), donde lo único seguro que existe son los cambios. Aunado a esto, también el ser humano debe ser visto desde la multidimensionalidad (biológico, psíquico, espiritual, cultural), porque el principio de simplicidad solo separa lo que debe estar unido. Una de las condiciones claves para fortalecer la eficacia de la Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez es diseñar un sistema viable, podría llamarse “Sistema de Acción Global” (SAG), basado en una perspectiva compleja, donde se considere a las personas como seres humanos con múltiples dimensiones.

Otro aspecto presente en el SAG son las interacciones, esto facilitará el aprovechamiento de las oportunidades del entorno para lograr el éxito de la institución universitaria. Ugas (2006), menciona a Morin, quien dice que las interacciones son acciones recíprocas que modifican el comportamiento o la naturaleza de los elementos, cuerpos, objetos y fenómenos que están presentes o se influencia… para que haya organización es preciso que haya interacciones; para que haya interacciones es preciso que haya encuentros, para que haya encuentros es preciso que haya desorden”.
El sistema propuesto será flexible, dinámico lo que permite que las personas se adapten rápidamente a los cambios internos y externos por lo que se requiere considerar lo siguiente:
a.- No disyunción: es decir, no considerará las unidades operacionales de manera independiente a su entorno, sino que se observarán las conexiones y relaciones sinápticas.
b.- No reducción, para comprender el comportamiento complejo del ser humano
Esto ofrecerá las condiciones necesarias para que las personas diseñen proyectos en grupos que les permitan participar en la toma de decisión después de realizar encuentros de saberes. El sistema SAG favorecerá un ambiente donde se encuentre los tres principios del pensamiento complejo:
  • La dialógica, considerando que el ser humano constantemente se encuentra en contacto con otros iguales a él, por ubicarse en una sociedad dinámica.
  • La recursividad permite que las interacciones surjan en forma de bucle y no de manera lineal y,
  • Lo holográmico, de manera que se logre superar el pensamiento simplista y llegar al pensamiento complejo.
Proponer este sistema en el mundo real donde coexiste la dialogicidad expresada en diferentes variables como: determinismo – incertidumbre, linealidad – recursividad, entropía – energía, modulación – ampliación, orden – desorden, reduccionismo – holográmica, que favoreceran a las organizaciones encontrar la libertad del pensamiento. De esta manera, las categorías se presentan como el quiebre paradigmático del esquema mental de las personas bajo la visión-misión de la organización.